裝修店長講話稿范文
在實際社會活動中，我們常常需要用到講話稿，它是針對特定場合和聽眾的口頭表達文稿。你是否還在為如何制作講話稿而感到困擾?以下是小編整理的一些裝修店長講話稿范文，僅供參考。
裝修店長講話稿范文（精選篇1）
各位領導，各位店長，以及在座的各位家人們：
大家好!
首先，感謝領導給了我一個展示自己的平臺，與這么多力求上進的同仁們一起展示才華，證明能力，闡述觀點。
作為一名老員工，我逐漸一步一步成長起來。我叫黎__，現在擔任__男鞋柜組長一職。今天，我競聘的職位是店長。競聘店長的直接原因是我相信自己有能力，有信心能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多，但我相信，有這么多領導的支持和鼓勵，我會加倍努力去做。記得曾經有人對我說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領導。無論遇到任何事，首先要從自身找原因，然后再去找出解決問題的`辦法，一定要學會換位思考。所以我在處理任何一件事時，我都會想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。
怎樣才能做好一名店長?作為店長，首先必須對工作充滿熱情，主動發現經營中存在的各種問題。要明白面對競爭，提升業績及生鮮毛利是店長肩負的責任，也是努力的方向。心中時刻要保持一種積極主動的心態，才會在挑戰中發現和把握更多的機遇。在業績方面，它的支撐點就是商品，作為店長，首先要做到貨源的控制，以及商品陳列，標價與展示工作，合理制定出以月為銷售目標，并分解到每個員工身上，以此來提高員工對待工作的責任心!在業務方面，做好員工的培訓輔導，提高員工的業務水平，也可適當的制定一些獎懲制度，以實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則，目的是為了提高員工的工作積極性，提高工作效率，做到獎懲分明。
店長店長，一店之長，同時也是一家之長，一個店就好比一個大家庭，不但要關心家庭的財政收入，也要關心家庭成員的生活。在員工碰到困難時，要主動伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的溫暖。在工作中，要主動熱情地向員工征求意見和建議，不論是表揚還是批評，都應仔細的聽取和考慮，才能完善對店面的管理。
總之，一個人只有具備學習進取的心態，不停地去探索和追求，不斷的超越自我，才會在激烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當了一年組長的我，很清楚店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么?(當然，還有很多東西值得我去學習)，如果我競聘成功，我會努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當好上級領導的助手，又與員工保持良好的工作關系，竭盡全力爭創佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出相信就有一份收獲，憑著我對事業的追求與執著，對門店的新生與責任感，相信一切都會迎刃而解，壓力一定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美好明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好。
總之，不論此次是否能夠競聘上，對我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著成功，即使我沒有競聘上，我也決定一如既往地在102分店自己的工作崗位上做好本職工作，協助店長做好店內的每一項工作。
謝謝大家!我的演講到此結束。
裝修店長講話稿范文（精選篇2）
尊敬的各位領導，同事：
大家好!
首先感謝公司領導能給我參加這次儲干的機會，感謝我的同事們和我一路走過來，時間過的很快，眼看儲干培訓要結束了，這也是我們這批儲干最后一次演講了，謝謝所有的人!
今天我們的議題是假如我是一個店長，在這跟同事們一起分享一下自己的觀點!
假如我是一個店長，我記得儲干每周都會填一份追蹤表，給自己評分，我想同事們肯定都知道，例如責任心，服從性等等，我覺的這些就是要成為一個店主管必備的要素
1、店長的個人優勢：要熱愛本職工作，有很強的學習能力和溝通能力，組織，理解，或者有那么一點點個人魅力等等，但我現在所講的這些，我不一定都能做的很好，但我虛心，我可以學習，我服從性好，有責任心
先講講一個人的個人魅力吧，我覺的這是一個非常重要的因素，因為我覺的個人魅力里包括了很多東西，對我而言，最大的感觸是信服，我覺他們都是最棒的(例如每天晚上給我們講課的講師)其實個人魅力是個很抽象的定義，講個例子吧，我以前在上海的最后一任店長，因為他辭職了，我感覺我也崩潰了，為什么呢?其中有很多東西，平時在工作中的照顧和理解，我們努力，勤奮，他回饋給我們的是深深懷念，我記得上兩天副理給我們上課，也提到了這一點，請問在坐的未來店主管，你們有這樣的感觸嗎?
2、責任心：我覺一個單店，不管是誰，都要有一份責任心，對公司，對同事，也是對自己，說重一點叫職業道德，要事事站在公司的角度去設想，也要和員工打成一片，去了解和關心他們，幫他們爭取福利，其實這和我剛說的個人魅力，個人情感有點關系，員工在工作中犯了錯，就是主管犯了錯，主管監督不到位，要勇于承擔責任，當然，在單店，主管要做到公平，公正，賞罰分明，要有一定的原則性
3、服從性：我對服從性的理解有兩種，一是作為一名店長不只是需要理解，在這我用的是理解，理解上級下達任務和目標是什么，二是在戰爭時期很重要的是叫命令，是堅決的去完成任務，在這我覺的店長要務實，所謂的務實是要做實事，例如我們二店的孔主任和我們亭林店的陸干事，每天上班第一件事是陪員工做衛生，以身做則，從小事情做起，還有一點是主管的專業性知識，店長，一店之長，如果一個員工問你，店長，這個太陽鏡的幅度可以做有度數的鏡片嗎?此時店長無語，這樣這個員工會覺的店長其實也沒什么能力，從而減少了員工對店主管的信服和威信(
4、日常事物：講到這邊，其實就有很多事情了，因為畢竟單店是有很多煩瑣的事情，其實有時候我覺的.店主管挺苦的，每天都在為別的`員工做后勤，講講日常事物：大家都知道我們的商品是a.b。c。d。合適的人做合適的事，這是尤為重要的，重要到有時候要親力親為，因為說直接點，大家最怕盤點，最怕的是丟東西
還有要培訓員工的專業知識，培養員工集體榮譽感，責任感，主人翁意識，讓每為員工愛崗敬業，開開心心上班，高高興興下班，(員工心態不好會影響單店營運)
利用公司一切可以利用的資源，改善店內的環境以及商品的擺設，營造一個良好的商業(高檔)形象，讓顧客感覺物有所值，以及我們的優勢，服務，加強員工的零服務意識，(零服務非常重要)想問一下大家，請問有誰洗眼鏡洗出大單的?還有就是加強員工的言談舉止，全心全心為我們的衣食父母服務，上兩天看老余講的一句話，我們照顧好顧客，顧客會照顧好我們的利益，我記得很多顧客對我說過，我就是沖著你們的服務來的，說句實話，這是對所有寶島人的一種肯定。
加強對商品的管理，掌握規律，不積壓商品，提高周轉率，明確全店的業績目標，落實到個人，減少必要的開支，降低成本，還有店主管對單店的一些固資及安全保衛工作，防火，防盜，監督值班人員。
5、激勵，總結：到此，我的演講已經到尾聲了，很高興，再說最后一句話，我們是最棒的!
裝修店長講話稿范文（精選篇3）
各位領導，各位店長，以及在座的各位家人們：
大家好!
首先感謝領導給我這個榮譽，這次獲得十佳金牌店長，首先我認為是市場部對我們工作的認可。感謝公司對我們的培養教育及各部門對我們的大力支持和幫助。感謝__店這支團隊的同志們辛勤的付出和通力合作，因為優秀的團隊才能創造優良的業績。我自己做了店長應該做的工作，身上還存在很多不足，今后市場競爭越來越激烈，經濟蕭條會給我們帶來新的沖擊。我們將繼續努力、積極面對，想盡辦法、客服困難，迎接新的挑戰，我會更加嚴格要求自己，不負領導和店長的期望。相信在公司領導班子的領導下，我們會度過冬天迎來春天，相信陽光總在風雨后。
往事歷歷在目，入公司一年來，有太多的感慨，在這一年里，有喜有憂、有笑有淚、多少個默默白日、發單、記賬、打掃衛生、勞累疲憊勇往直前;多少個融融黎明，做飯、盤貨、服務顧客，坎坎坷坷仍一如既往忘不了與顧客相伴的'快樂時光，揮不去與同事一起培訓的短暫的日子。每次聆聽老師和各位經理那富有哲理性的話語時，倍感知識之匱乏，沐浴在知識的陽光之中，倍感滿足與暢然，一次次培訓，如同雨露滋潤著我干枯的大腦。點點滴滴早已深深印在大腦之中。
獎金是有價的，而成長是無價的。感謝公司領導，感謝我曾經的顧客對我個人成長的教育。擁有不知珍惜，別離方顯情重。雖然在此次會上沒有你們在，但借公司刊物我想對你們說：你們永遠在我心中。大浪淘沙方顯英雄本色，挑戰自我才是真正人生。我相信在公司領導的帶領下在你們的支持下，我會在接下來走得更快更好!在此我再次對你們說聲：感謝!守住昨天的輝煌將失去明天的燦爛”，這是鞭策我不斷進取的座右銘。今天有幸榮獲優秀店長，這不僅是一種榮耀，更是一種責任，而且這種責任因為這沉甸甸的榮譽而更加厚重。在今后的歲月里，我將更加勤奮努力地工作，以回報公司同仁和各位領導的厚愛。對自己充滿自信，對店長充滿信任，對公司發展充滿信心，進而培養積極主動的工作習慣，并將這種習慣長期堅持下去，必將取得成功。
我覺得能獲這么多榮譽不是靠聰明，而是靠勤快，與其說我貢獻__公司，倒不如說科__公司成就了我的精彩，讓我在__公司這個大舞臺大展拳腳，我熱愛這個大家庭，以后還會繼續努力工作為__公司的發展貢獻自己的力量。
裝修店長講話稿范文（精選篇4）
尊敬的領導：
很榮幸被評為__年度的優秀店長，這是對我工作上的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。
20__年，公司加快了發展步伐，我在公司領導的正確引導、各位同仁的大力支持下，特別是財務中心的全體工作人員的分工協作，積極配合下，兢兢業業的做好自己的本職本崗工作。在公司財務管理制度的完善和執行；規范而合法的進行公司的賬務處理；和外部保持良好的工作聯系等等方面積極、努力、而細致的工作著。
在以后的工作當中，我將不辜負領導和同仁的的`期望，更加盡心盡職，抱著務實認真的工作態度，并不斷學習提升自己的工作技能，迎接新的挑戰！用實際行動為公司的發展盡自己的綿薄之力！
裝修店長講話稿范文（精選篇5）
各位銷售同仁們:
各位都是__的銷售精英。今天我們會聚在一起開店長會議。新接手這個團隊，我和Lily，都樂意與大家同命運、共呼吸，同心同德，共同努力將銷售業績做出來。
在這里，我想跟大家強調幾個觀念，希望能引起大家的共鳴，為今后勝利的做好工作鋪平道路。
一、大家出來是為了什么的?
很多人會說，賺錢，出來就是為了賺錢，為了生活更好點。
錯，大家出來首先是要做好工作，用勞動去換取報酬。只有做好工作，才能換取應得的報酬，才能賺錢，才能改善生活。
二、為誰工作?
很多人都說為老板打工，為公司工作。
錯，是為你自己工作。工作好不好，直接影響到你的收入和未來，影響到公司的業績和未來。
拿人錢財，與人效力。只有認真做好工作，才對得起公司給你的回報。
工作中遇到問題，尋找到解決問題的方法。這個經驗是別人搶不去的。
有了良好的經驗，今天你能管好一個小店，明天就有機會接手管理一個大店。你樹立為自己打工的觀念，才能更認真地做好工作，今后的職業生涯的路才會越來越寬松。
三、情緒和抱怨?
很多同仁工作中情緒比較壞，抱怨比較多。
這是錯誤的。
工作有壓力，很正常。工作有難點，也很正常。切不可帶著壞情緒、帶著抱怨去工作，這樣工作越做越糟糕。
日出日落，愁也一天，樂也一天。何不快快樂樂地面對工作和難題?何不積極尋求解決方案呢?
問題解決了，能力提升了，樂趣自然更多了。
四、先下結論
這事不行?這個問題解決不了。這是我們員工經常下的消極結論。
遇到問題，還沒仔細觀察，細致分析，就先下結論，這是錯誤的。
大家要努力改變這個陋習。你努力嘗試，辦法總比困難多。再說，你一個人解決不了的困難，可以尋求其他人的幫助，讓能解決此困難的人來幫助你啊。切不可下了個結論，不了了之，害人害己害公司。
五、積極進取和消極怠工
談到自己的工作，很多人多持消極態度，說我們的價格沒有競爭力、別的公司怎么怎么有優勢，喜歡長別人志氣，滅自己威風。
這種消極怠工的.態度是不對的。
銷售難、競爭激烈，這是現狀。再差也不過當下的差而已。長遠來說，咱公司的上升趨勢是不可逆轉的。所以，大家要屏棄消極怠工，樹立積極進取的觀念，把我們的精力放到凡事主動尋找解決問題的突破口上，而不是放在為難題找借口上。
以上觀念，希望大家能高度重視，融入到公司業績的提升和個人能力的提升中去。
裝修店長講話稿范文（精選篇6）
尊敬的各位領導、各位來賓：
金螳螂·家上海店今天正式開業了!在此，我謹代表上海店全體員工對各位的到來表示真誠的感謝。
上海店籌備過程經歷了三個多月，這期間我們一面進行市場調研、一面進行意向客戶摸底、另一方面還進行著店面的設計、施工和店面布置，時間緊、任務重，整個過程中得到了公司領導大力支持和全體員工的齊心協助，在此我也一并向他們表示感謝!
同時也要感謝在籌建就選擇我們的`意向客戶，我們作為金螳螂家開出的首批體驗店，一定會以客戶為中心，堅決貫徹公司的服務標準、質量標準和施工工藝標準，服務好每一位客戶，嚴把質量關和品質關;我作為上海店的總經理，一定會帶領全體員工，帶頭貫徹落實公司“筑美好家居生活，樹品質家裝標桿，搭合作共贏平臺，創百年信譽企業“的使命和服務理念，用愛裝飾每一個家。
美好生活，從家開始!
最后，再次感謝各位，祝大家身體健康，工作順利!
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裝修店長講話稿范文（精選篇7）
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫__X，現在是紅蜻蜓專賣店的一名店員.在紅蜻蜓工作的這段時間里，我深深感到紅蜻蜓始終堅持傳承優秀的企業文化基因，實現紅蜻蜓“百年品牌，基業長青”的人文夢想。紅蜻蜓傳承鞋業文化，專注鞋業科技，創造顧客體驗。這樣使得紅蜻蜓自1995創立以來始終作為業界的驕驕者?！盃渴旨t蜻蜓，引線繡藍天?！弊鳛橐幻t蜻蜓人我感到非常自豪，今天更有幸能競聘紅蜻蜓集團成都北片區專賣店店長一職。為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說明，我在紅蜻蜓工作之前曾在廣東順德瑯日特種纖維制品廠以及廣東東莞源藝五金制品廠擔任班長職務，在工作中做過相關管理工作，在我的管理與帶動下，本班員工生產多次獲得全廠第一。
在紅蜻蜓的銷售工作中，我學到了銷售技巧、積累了管理經驗，提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務能夠認真按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業務更加熟練，思考和處理問題的方法更加穩妥，對待工作的態度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的基本素質。如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作：
1.人員管理方面:以身作則，嚴于律己，寬以待人，時刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理店內事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氛圍.
2.商品管理方面:掌握店內商品的基本情況，包括商品陳列的數量、規格、型號以及庫存商品的具體情況。對商品每天的銷售記錄做統計分析，掌握不同時期、不同款式商品的暢銷款和滯銷款情況，分析原因，總結經驗。要洞悉消費者的購買心理，隨時調整商品的款式及數量，隨時滿足顧客需求。
3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優惠待遇時，要以電話主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡，并為其說明會員的各種優惠政策，為以后成為紅蜻蜓的忠實顧客奠定基礎。
4.服務管理方面：熱情、周到、專業的服務是我們店經營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養料，所以我們就要在服務上更加的完善自己，從導購的.專業知識，銷售技巧，銷售態度等進行全方位加強，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而做到這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹，利于不敗之地。
5.營銷管理方面：根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同，針對門店自身情況制定不同的營銷計劃，一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業創造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性，從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。
6.安全管理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落到實處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會辜負領導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功，那就說明我與店長的能力還有一定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素質，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。
謝謝大家!
裝修店長講話稿范文（精選篇8）
各位領導：
你們好!
首先，感謝公司和各位領導提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我在本超市工作了5年，有豐富的工作經驗，在大學學習的是連鎖經營管理專業，有相關的理論知識。因此，我認為我符合競聘店長的條件和優勢。
一、自我介紹
我叫洪濤，現年27歲，?？茖W歷，連鎖經營管理專業，現任超市門店主管。20__年11月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作1年后榮升主管，至今做了4年的主管。在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好主管的分內工作和門店的日常管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，尤其在春節期間的銷售工作，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深刻的認識到，我國的零售業的競爭是激烈的，我們要在激烈的競爭中獲勝，必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正在當前競爭激烈的環境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。
同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能提高單店的銷售，控制成本，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
在員工方面，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。要讓員工形成一種以集體智慧和企業發展為己任的意識。作為一名合格的店長，不論多么聰明和富于創新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。
在客戶方面，客戶所需要的，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望，做到有求必應、有忙必幫的優質服務。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的'雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯系和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優勝、人格魅力、優質服務吸引更多新客戶。
在門店管理方面，認真落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
三、自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施：
1、業務產品方面：我從20__年到現在，都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對超市零售業的行情，客戶的管理，商品的銷售，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
2、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。
3、建立團隊與職責執行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創造良好的工作環境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創造優質高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。
4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業水平，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。
5我希望能讓我擔當店長這個職位，有機會的情況下我希望建立以門店工作人員為主的強大團隊。團隊擁有高度視野、遠大目標、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業等這些優點。讓勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐，也是我學習的好榜樣。
這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。謝謝大家!
裝修店長講話稿范文（精選篇9）
尊敬的各位領導、同事
大家好
很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力。我擔任店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業高層的權威，又要同班組長、經理、管帳和員工保持密切聯系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的.速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式主義，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發展，更加的強大。另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經常與我店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎
3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，補己之短。
4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現
2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣
5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆
6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌人員，并進行相關的數據分析
3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作
裝修店長講話稿范文（精選篇10）
尊敬的各位領導、同事：
大家好
很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司幾年的工作和學習，我對本店的經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及綜合管理能力，店長發言稿。我擔任店長，我認為我的個人優勢在于：熱愛本職工作，有較強的.學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質我愛崗敬業，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道，發言稿《店長發言稿》。。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和專業知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁、以理服人。我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標.我認為以下兩點非常重要。
一、店面行政管理-----店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎
二、經營管理-----盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。
公司能夠為我提供這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優秀的工作成績單，證明領導的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個店更加興旺發達。
謝謝!!
裝修店長講話稿范文（精選篇11）
尊敬的同行兄弟姐妹們，朋友們：
大家好
我是__美容院的YY，首先很感謝炫美公司和__代理商公司給我這樣的機會上臺與大家分享經驗。
我們美容院成立于__年，現在在當地已經是一家遠近聞名、實力強大的美容院了。以前代理過不少品牌，但始終感覺到比較吃力，沒有省心的`時候，要么是產品出問題，要么是服務跟不上，要么是促銷沒效果，總是在磕磕絆絆中不斷地尋找值得信任的品牌。自從與炫美公司合作以來，公司過硬的產品品質、不斷創新的促銷模式令我們心服口服，我們一路跟隨公司推出的新產品、新策略、新動作，拓客和穩客問題得到了根本的解決，銷量一直處于穩定上升態勢。
特別是前幾個月跟隨公司做了多場百強名媛坐診會議，每場坐診會的銷量都超出了預定目標，一次坐診會就把很多老顧客拉了回來，1度和2度的套盒銷得很快，也帶動了其它產品銷量，有的顧客甚至一次就購買8套產品，銷量直線上升，在此特地感謝炫美公司為我們提供如此好的促銷模式和優質的產品，同時也感謝炫美公司的老師和YY(代理商)公司的老師對我們的大力支持。
今年，我們將繼續按照炫美公司的產品思路、市場方向，把這種模式深耕細作，落實到美容師、店長事務的每一個環節上，重點解決好拓客、穩客、提升的問題，歷求業績再翻番，再次感謝炫美公司對我們一如既往的支持和厚愛。
在這里，祝愿在場的所有業內精英們，把握機遇，再創佳績，與炫美公司共同成長，共同邁向新高度!
謝謝大家!
裝修店長講話稿范文（精選篇12）
尊敬的公司領導，各位同仁：
大家早上上午好!
我是來自于市場客服部的__。很榮幸能夠參加到公司提供的展示自己個人理想的演講平臺。
20__年我滿懷信心地走出大學校門，踏入大豐文廣局大門，就職于經營部。承蒙領導信任與關愛，自五月份數字整轉開始，便調職于營業廳。經過半年多的磨練，我現已熟悉營業廳的所有事務以及可以熟練操作BOSS系統辦理各類相關業務。
我競選店長、我認為我個人的優勢在于：年輕、自信、有較強的學習和適應能力，有部門工作經驗。更主要的是把公司的`利益放在第一位，以創造最大效益為目標，能協助領導，團結同事竭盡全力做好每一項工作。
如果我竟選上了店長一職，我一定會倍加珍惜、按照上級指示出色地完成本職工作，我管理的宗旨是“樹公司形象，創一流窗口”，具體措施是：
一、意識管理上：實行“三笑二為一不放棄”的感情投資與溝通，即：
1、“三笑”：微笑迎顧客、微笑服務顧客、微笑送顧客;
2、“二為”：為顧客所想、為顧客所急;
3、“一不放棄”：不放棄一位顧客，盡力使顧客滿意而歸。
二、行為管理上：三組一體化的形象投資，即：
運行操著流暢化(有序、零失誤、不間斷等)、生活細節人性化
(如：送茶水、配置老花眼鏡等)、服務解讀個性化(外地人普通話、本地人大豐話、耳聾人紙質化——書寫等)。
三、環境管理上：“衛生、溫馨文化”的企業文化投資，即：
1、衛生、清新、溫馨
2、生活常識專欄：四季吃、住、行(讓客戶在等待中有事做)
3、溫馨提示專欄：安全提示等
四、團隊再建設上，實行“高效、高績、零投訴”的團隊目標，即：
1、團結團隊形成合力：深入了解同事的生活，盡力解決困難，必要時給予合理的建議，解決同事后顧之憂。(∵團結就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者)
2、制定“崗位責任與目標”
3、晨會制：小結昨日工作、解決昨日問題、落實當天領導指示、布置新任務。
4、員工培訓制：學習顧客心理學、培訓基本功、基本功競賽等
5、在領導的批準下，制定切合實際的“店員績效考核方案”(項目：學習、崗位執行、服務、安全、任務達成等)
以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導和同事加以指正，謝謝!